Consulente eCommerce per scelte tecniche e commerciali.
Affianco chi gestisce un negozio online nelle decisioni su acquisizione, piattaforma e priorità di sviluppo. Partiamo dal problema concreto: vendite ferme, una migrazione, costi crescenti o difficoltà operative.
Valutare il negozio attuale
Esamino catalogo, canali di acquisizione, dati di vendita e percorso d’acquisto. Raccolgo anche i problemi segnalati da chi gestisce ordini, prodotti e assistenza.
Scegliere cosa cambiare
Confrontiamo le esigenze con i limiti della piattaforma e delle integrazioni. Un cambio di CMS richiede di valutare costi, gestione del catalogo e collegamenti con ERP, PIM e altri strumenti.
Coordinare marketing e sviluppo
Traduco le esigenze commerciali in interventi da discutere con il team tecnico. Concordiamo priorità, responsabilità e controlli, tenendo conto delle risorse disponibili.
SEO, Ads e velocità
Approfondisco questi ambiti quando incidono sul problema iniziale. Per esempio, una categoria difficile da trovare richiede un lavoro diverso da un checkout lento o da campagne che promuovono prodotti poco redditizi.
Attività e verifiche
- Valutazione del sito e dei dati disponibili
- Confronto delle opzioni di piattaforma
- Piano degli interventi concordato con il team
- Verifica dei passaggi più importanti per l’acquisto
Prima di iniziare.
Devo cambiare piattaforma per migliorare i risultati?
Non necessariamente. Prima verifichiamo se i problemi si possono risolvere sul sistema attuale e quanto costerebbero le alternative.
Puoi collaborare con i miei sviluppatori?
Sì. Il loro contributo serve a valutare costi, dipendenze e fattibilità delle modifiche.